Tapis de cheval aux tapis de yoga

Dans une économie qui fait des ravages dans tant de petites entreprises, beaucoup cherchent des moyens de les maintenir en vie ou de les faire croître. Souvent, il s’agit d’un produit ou reconditionnement ou d’offrir une taille différente ou de le vendre comme quelque chose qui pourrait également être utilisé pour... pourrait consister à modifier

Dans un magasin de fournitures de tracteurs en Virginie du Nord qui vend toutes sortes de produits pour le travail ou le plaisir à l’extérieur, comme le jardinage, par exemple, les gens achètent des tapis de cheval pour les routines de yoga. Des réservoirs d’acier pour abreuver le bétail (moins le bétail) sont transformés en piscines.

Dans certaines villes, les petits magasins de détail qui ont connu des difficultés convertissent une partie de leurs magasins en centres de micro-réalisation pour le commerce électronique. Avec tant d’achats en ligne, il est parfois intéressant pour une entreprise d’avoir un endroit où ils peuvent garder une quantité limitée de produits qui peuvent être expédiés et arriver à la maison d’un client en quelques heures plutôt que quelques jours, ou tout simplement utilisé comme lieu de ramassage.

Changements de produits ou autres modifications

Le prix du cacao utilisé pour fabriquer des produits de confiserie a grimpé en flèche au cours de la dernière décennie. Que faire? Augmenter les prix pour couvrir l’augmentation des coûts? Ou insérez de l’air (ou d’autres ingrédients) comme charge pour utiliser moins de cacao en aidant à garder le prix le même.

Un exemple - chocolat, a parfois été "infusé" avec de l’air ou d’autres ingrédients conduisant à des étiquettes telles que "plus sain," moins de calories," "sans culpabilité."

Haagen Dazs, en raison du coût des ingrédients de première qualité qui entrent dans leur crème glacée, a réduit la taille de leurs contenants de pinte de 16 onces à 14 onces, gardant les prix les mêmes. Pratiquement personne n’a remarqué parce qu’ils n’ont jamais étudié l’étiquette assez étroitement pour avoir un "Attendez une minute! Une pinte n’est pas 14 onces" moment. Tout ce qui les intéressait, c’était la glace.

Nouveau et amélioré

Une stratégie nouvelle et améliorée peut parfois être risquée. L’une des plus grandes stratégies nouvelles et améliorées qui a échoué s’est produite en 1985 lorsque Coke a introduit le nouveau et amélioré "New Coke." Parmi les fans de Coke, il a presque commencé la Troisième Guerre mondiale.

New Coke a duré moins de trois mois avant que Classic Coke a été ramené. Tant pour nouveau et amélioré. Mais ils ont été assez intelligents pour voir l’erreur de leurs façons et ont commencé à ajouter Classic Coke dans différentes saveurs avec différents édulcorants créant ainsi de nouveaux produits pour leur ligne sans risquer leur marque de base.

Une leçon qui pourrait être tirée de tout cela est qu’il peut y avoir une façon ou des façons de modifier, de changer, de recréer, de renommer ou d’autres choses à votre produit ou service qui continuera à garder les clients achètent.

Si les fabricants peuvent falsifier le chocolat - qui porte tant de santé, spirituelle, mentale et d’autres avantages qui sont essentiels à la civilisation, que pouvez-vous faire à vos offres?